Бизнес-план и технико-экономическое обоснование проекта



Наша компания предоставляет услуги по подготовке и сопровождению бизнес-плана, а также технико-экономического обоснования (ТЭО) проектов разработчикам и производителям медицинской техники, а также изделий для реабилитации инвалидов.

Мы уже 10 лет работаем на рынке медицинских изделий и знаем все сложности, с которыми сталкиваются MedTech-стартапы.

Новые возможности для реализации инновационных идей в области медицинского оборудования и изделий реабилитационной индустрии связаны с привлечением внешних источников финансирования: субсидий, грантов, льготного кредитования или прямых инвестиций.

Грамотно составленный и проработанный бизнес-план является важной составляющей любого пакета документов на участие в программе субсидирования, акселерации или кредитования.

Заказывая бизнес-план в компании МЕДИТЭКС Вы получаете:

  1. Бизнес-план составленный, в соответствии с требованиями банков, инвесторов или государственных органов;
  2. Выполнение работ экспертами в области медицинского оборудования, маркетинга и организации производства. Опыт работы большинства наших сотрудников более 10 лет.
  3. Подробные расчеты, наглядные диаграммы и графики, а также проработанную стратегию реализации проекта;
  4. Полноценное маркетинговое исследование Вашего сегмента рынка, включая анализ конкурентной среды и объем спроса на продукцию (дополнительная опция);
  5. Мы предоставляем бизнес-план в формате Word, а финансовую модель выполняем в Excel, что дает Заказчику возможность их редактирования;
  6. Подготовку презентации проекта;
  7. Перевод бизнес-плана на иностранный язык (дополнительная опция);
  8. Помощь в подготовке к защите и возможность бесплатной корректировки бизнес-плана в течение 6 месяцев, что гарантирует его одобрение.
  9. Для резидентов инновационных центров и кластеров, действуют специальные условия сотрудничества.

Стоимость разработки бизнес-плана – от 350 тыс. руб.


Технико-экономическое обоснование проекта - от 200 тыс. руб.


Факторы, определяющие стоимость бизнес-плана:

  • Требования к бизнес-плану;
  • Требований к финансовой модели;
  • Сложность и масштаб проекта;
  • Доступность и наличие технической, технологической и иной информации;
  • Необходимость проведения дополнительных маркетинговых или других исследованиях;
  • Необходимость привлечения дополнительных экспертов;
  • Объема предоставляемых Вами данных.

Сроки составления бизнес-плана

Полноценный бизнес-план не может быть написан за пару дней! На его подготовку и тщательную проработку требуется от 2 - 3 недель до 3 месяцев, в зависимости от сложности и проработанности проекта.


Требования и стандарты

Общим стандартом подготовки бизнес-плана или технико-экономического обоснования в нашей компании является международный стандарт ЮНИДО (UNIDO - United Nations Industrial Development Organization).

По каждому проекту подготовка бизнес-плана может быть выполнена в соответствии требованиями определенного банка, инвестора или государственного ведомства.


Мы имеем опыт разработки бизнес-планов по следующим стандартам:

  • Бизнес-план по стандартам ЮНИДО;
  • Бизнес-план по стандартам банков (Сбербанк, Банк ВТБ и др.);
  • Бизнес-план по стандартам Фонда развития промышленности;
  • Бизнес-план по стандартам Фонда Сколково;
  • Бизнес-план по стандартам Фонда содействия инновациям;
  • Бизнес-план по стандартам Фонда инфраструктурных и образовательных программ;
  • Бизнес-план по стандартам Агентства стратегических инициатив (АСИ);
  • Бизнес-план по стандартам ТАСИС (TACIS, Техническая помощь Содружеству независимых государств);
  • Бизнес-план по стандартам РОСНАНО;
  • Бизнес-план по стандартам Российской венчурной компании;
  • Бизнес-план по стандартам Государственной корпорации развития (ВЭБ.РФ);
  • Бизнес-план по стандартам Министерства промышленности и торговли;
  • Бизнес-план по стандартам Правительства г. Москвы и Московской области.


Полезные видео по разработке бизнес-плана на нашем Youtube-канале МедТехИндустрия


>> Наши клиенты >>

>> Портфолио >>

>> Отзывы и благодарности >>


Справочная информация

Бизнес-план – это документ, содержащий информацию о проекте или фирме, и обоснованный план дальнейшего развития. Правильно разработанный план позволяет ответить на вопрос: является ли проект окупаемым и прибыльным?


Виды бизнес-планов (по целям составления):

Инвестиционный бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы наиболее выгодно представить проект инвесторам. В нем подробно описываются данные маркетингового анализа, формулируются цели, задачи и план развития компании;

Бизнес-план для получения кредита – составляется с целью оформления денежной ссуды на максимально приемлемых условиях. В данном случае, акцент делается на финансовые аспекты деятельности предприятия, отражающие его платежеспособность. Задачи компании и варианты их реализации описываются кратко.

Бизнес-план на грант – формируется для получения займа или субсидии из благотворительных фондов или государственных структур. В нем особое внимание уделяется графе резюме, где должны быть прописаны преимущества изделий, которые Вы планируете производить, объем потребности населения в данном виде медицинской помощи, а также влияние Вашей продукции на развитие отрасли или региона.

Кроме того, бизнес-план может использоваться для решения внутренних задач предприятия. В этом случае в нем должны быть выделены не только сильные стороны компании и перспективы ее развития, но также все недостатки, внешние и внутренние угрозы для реализации проекта. В процессе составления такого «внутреннего» бизнес-плана удается найти оптимальные решения трудных вопросов и как результат, помогает защитить проект перед инвесторами.

Технико-экономическое обоснование проекта включает подбор наиболее выгодных способов реализации проекта, а также расчет объемов необходимых ресурсов и их стоимости. В рамках подготовки ТЭО, составляется график реализации проекта, рассчитывается его бюджет, проводится оценка эффективности.


Этапы составления бизнес-планов:

  1. маркетинговое исследование рынка (анализ конкурентной среды, величины спроса, регуляторных барьеров и др.);
  2. обсуждение проекта с Заказчиком, с целью сбора и систематизации уже имеющейся информации;
  3. поиск недостающей информации в открытых и закрытых источниках;
  4. проработка и согласование деталей, а также плана развития проекта;
  5. формирование финансовой модели (выполнение расчетов, определение показателей эффективности);
  6. составление текста бизнес-плана, оформление таблиц, графиков и диаграмм;
  7. подготовка презентации проекта, дополнительно может быть выполнен перевод на иностранный язык;
  8. защита бизнес-плана и его корректировка (при необходимости).


Ваш вопрос профессионалам медицинской индустрии:

* * *
CAPTCHA
* Согласие на обработку персональных данных:*